Ing. Yngve Ege AS er i dag en av Norges ledende leverandører av verktøy og utstyr til mekanisk industri. Produktspekteret er ( i alt vesentlig); skjærende verktøy, holdende verktøy, måleverktøy og metallbearbeidingsvæsker.

Ing. Yngve Ege ble startet 1. april  1985 og Yngve Ege var eneste ansatt. Som så mange andre etablerte han seg med kontor i Stuen og lager i garasjen. 12 åringen Alexander ble utnevnt til lageransvarlig, Gro ble kontordame på kveldstid og Lars; mellom militære (bombekaster) og Norges Handelshøyskole, ble økonomiansvarlig.

I løpet av sommeren  vokste vi ut av hjemmekontoret og leide lokaler i Sandstuveien i Oslo. Nå var også Odd Wulfsberg kommet inn i firmaet.

Produktspekteret var Easyline parkeringsoppmerking  og etter hvert Rocol produkter. Omsetningen ble i 1985 ca. 1,2 millioner. I 1986 ble firmaet gjort om til aksjeselskap og det var 2 fast ansatte; Odd Wulfsberg og Yngve Ege.

Ved begynnelsen av 1986 begynte vi med noe skjærverktøy. Shaviv gradeverktøy og Vardex gjengeskjær ble de første. Så fulgte HAM fullhårdmetallbor og freser, og tilslutt Guhring spiralbor og gjengetapper.I 1987 fikk vi agenturet på Mitsubishi hårdmetallverktøy.

Frem til 1990 var vi 3 fast ansatte og 2 løsarbeidere, og omsetningen steg til 5,5 millioner. Uten flere ansatte var organisk vekst vanskelig, og Yngve tok kontakt med Andreas Fleischer AS med forespørsel om å ”kjøpe” noen av hans produkter (Röhm, Sony, Pryor) og eventuelt å ansette hans medarbeidere. Dette skjedde med virkning fra 1. januar 1990, samtidig som Yngve kjøpte lokalene i Sandstuveien 12.

I løpet av 1990 steg omsetningen til 10 millioner, og vi var 6 ansatte. Samtidig startet vi Moldestad Offshore & Industriservice AS, Bergen, hvor Gundersen & Moldestad AS, Bergen var minoritetseier. Firmaet ble startet for bedre å kunne posisjonere oss mot offshoremarkedet. (firmaet ble lagt ned i 1996)

Frem til 1993 steg omsetningen til 13,5 millioner. I begynnelsen av 1993 ønsket våre kunder å ha færre leverandører. For ikke å bli utelatt hos kundene vurderte vi å kjøpe materialprøveavdelingen til A/S G. Hartmann, da det kun var G. Hartmann og Løvland (senere Holger Teknologi) som var de to store i dette markedet. Fra 3. kvartal 1993 overtok vi A/S G. Hartmanns materialavdeling og fikk med de få produktene de hadde igjen i verktøyavdelingen. Driftsinntektene for 1993 steg til 21 millioner totalt.

I 1993 var både Lars og Alexander fast ansatte. Konsolidert omsetning i 1994 ble 35,4 millioner.

I løpet av 1995 kjøpte vi opp en konkurrent på Vestlandet med 2 ansatte som i alt vesntlige arbeidet med salg av røntgen, isotoper og service på tilhørende utstyr. Firmaet, West-Cal A/S, hvor Jan Standal var daglig leder og deleier, ble omdøpt til A/S G. Hartmann Vest. Både resultat og omsetning var god, totalt 45,6 millioner.

I mars 1996 hørte vi rykter om at Mitsubishis agent i Sverige, Colly Co, skulle kjøpe en av våre konkurrenter, og selge Mitsubishi i konkurranse med oss i Norge. En rask telefon til Erik Engebretsen i A/S Nor-Swiss bekreftet at de skulle undertegne en avtale om 5 dager, men vi avtalte å møtes på Scandic Hotell, Ramstadsletta, ved arbeidstidens slutt, og ble i løpet av 1 times tid enige om av vi skulle tre inn i Colly`s sted, og intensjonsavtale ble skrevet.

Omsetningen gjorde et hopp til 77,5 millioner for 1996. Egenkapitalprosenten hadde i disse årene ligget på ca. 30 %. I julen 1997 ble eiendommen Ryenstubben 5 kjøpt, med en bygningsmasse på 1750 kvadratmeter. Etter den kraftige veksten de siste årene ble 1997 et bevisst konsolideringsår, med en total omsetning på 81 millioner, fordelt med 20,6 mill. på Ing. Yngve Ege AS, 24,6 mill. på AS Nor-Swiss, 31 mill. på AS G. Hartmann og 6,8 mill. På Hartmann Vest AS.

Etter noen forsiktige følere mellom Ingve Digernes og Yngve Ege, ble vi enige om et kjøp av Digernes AS fra Paul og Ingve Digernes, med virkning fra 1. januar 1998. Kjøpet av Digernes AS  gjorde at vi i løpet av året også foretok en justering i produktporteføljen. Omsetningen steg i løpet av året fra 81 til 106 millioner. Antall ansatte var steget til 36. 1998 var det første året vi fikk en AAA kreditrating fra Dun & Bradstreet.

I 1999 var alle leiekontraktene i Ryenstubben terminert, og bygget ble totalrenovert innvendig. Fra juni 99 begynte innflytting med Ing. Yngve Ege AS i juni, AS G. Hartmann i juli og AS Nor-Swiss sent på sommeren. Samtidig ble det besluttet at alle firmaene skulle gå over til et felles datasystem og program- Concord – som har vist seg meget vellykket. Samlokaliseringen av 3 ”store” firmaer i Ryenstubben var tidvis arbeidskrevende. Samtidig var norsk mekanisk industri i en konjunkturnedgang, og vår totalomsetning ble i 1999 på 96 millioner.

Høsten 1999 vedtok styret at vi skulle bli sterkere på måleverktøy (Mitutoyo). For å styrke våre kunnskaper innledet vi  forhandlinger ,med Edvin Guddal og Harald Trondsen i HTS Verktøy AS, som i hovedsak arbeidet med måleverktøy. Fra 1/1 2000 overtok vi HTS Verktøy AS. Totalomsetning ble 90 millioner.

Allerede fra januar 2001 økte salget sterkt, og i oktober innledet vi et samarbeid med Helge Karlsen Verktøy & Maskin AS og i november 2001 ble Helge Karlsen Verktøy & Maskin AS kjøpt. Totalomsetningen steg til 98 millioner.

2002 ble igjen et konsolideringsår, og vi solgte varer og tjenester for 104 millioner.

2003 fortsatte, som 2002, med en lavkonjunktur, og vi fikk en marginal nedgang til 103 mill.

I Begynnelsen av 2004 var det behov for en ny daglig leder i AS G. Hartmann, og styret vurderte å ta kontakt med Jome AS som var et 1-manns foretak med fokus på materialprøving DT. I april kjøpte vi Jome AS fra Johnny Meyer og dette ble lagt inn som et datterselskap til AS G. Hartmann, og Johnny Meyer ble daglig leder i AS G. Hartmann.  I 2004 økte omsetningen til 115 millioner.

’

Sommeren 2005 ble Ege Skjærverktøy AS kjøpt fra Jan Ege og flyttet til Ryenstubben. På slutten av året ble Austerå Process AS (Bryne/ Kvernland) kjøpt fra Bjørn og Rein Austerå og lagt inn som en avdeling av Digernes AS. Totalomsetning for 2005 ble 153 millioner.  Austerå Process er en ledende leverandør av skjærevæsker og oljer.

I 2006 steg omsetningen til 198 mill, og i 2007 ble det totalt 229 millioner. I løpet av 2007 ble det mange og lange samtaler om kjøp av Metall-Maskin AS (Kristiansand) Fra Bernhard og Marianne Wethe, Jan-Erik Reime og Terje Olsen., disse resulterte i en kjøpsavtale på nyåret 2008, og Jan Erik ble daglig leder.

Da hadde vi allerede vært i dialog om å kjøpe Holger Teknologi AS (Oslo), for å styrke materialprøvingsdelen. Holger Teknologi AS ble kjøpt i mars 2008, inkludert Holger Andreasen AB i Örebro. I tillegg hadde AS G. Hartmann serviceteknikere ansatt i Belgia, Finland og Danmark.

2008 ble en topp i omsetningen med NOK 377 millioner. (Eks mva)

Tidlig i 2009 ble Emuge Franken Teknik AS (Ålesund) kjøpt fra Arne Myhra, og tidlig på høsten ble Slip  & Spesialverktøy AS (Bryne) etablert. I Finland ble Holger Oy Hartmann etablert.

Hvert år siden 2003 har vi hatt AAA kreditrating for Norges høyeste kredittverdighet.

I dag har Ing. Yngve Ege AS i alt 90 medarbeidere, med 45 i verktøysektoren og 45 i materialprøving.